На сайте используются cookie-файлы
Нажимая отправить вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Бизнес-игры
Симуляция
Бизнес-симуляция «Слоны и верблюды»
«Слоны и верблюды» — это энергичная командная игра, моделирующая производственный процесс в меняющихся условиях.
Участники в реальном времени проживают цикл: производство — продажи — обратная связь клиента — адаптация стратегии.
Игра помогает увидеть, как внутри команды проявляются коммуникационные сбои, неэффективное распределение ролей, узкие места и сопротивление изменениям.
Участники в реальном времени проживают цикл: производство — продажи — обратная связь клиента — адаптация стратегии.
Игра помогает увидеть, как внутри команды проявляются коммуникационные сбои, неэффективное распределение ролей, узкие места и сопротивление изменениям.
Цели бизнес-симуляции
Развить навыки командного взаимодействия в условиях неопределенности
Осознать роль коммуникации и совместных договоренностей для достижения результат
Как проходит симуляция
• Участники объединяются в 8 команд («холдинги»), каждая из которых состоит из четырех функциональных подразделений — производящих разные детали изделия.
• Команды соревнуются между собой: за каждый собранный и принятый клиентом «продукт» начисляется 1 рупия.
• В ходе второго раунда вводится новое условие: изменились рыночные потребности, теперь клиенту нужен другой продукт. Команды вынуждены реагировать на изменения.
• После завершения игры проводится подсчет «прибыли» и разбор результатов: что помогало и мешало достигать цели, как команды реагировали на изменения, какие управленческие выводы можно сделать.
• Команды соревнуются между собой: за каждый собранный и принятый клиентом «продукт» начисляется 1 рупия.
• В ходе второго раунда вводится новое условие: изменились рыночные потребности, теперь клиенту нужен другой продукт. Команды вынуждены реагировать на изменения.
• После завершения игры проводится подсчет «прибыли» и разбор результатов: что помогало и мешало достигать цели, как команды реагировали на изменения, какие управленческие выводы можно сделать.
Симуляция поможет участникам
Важно развить гибкость и способность работать в условиях изменений
Требуется укрепить взаимодействие между подразделениями
Проводится обучение по темам эффективности, клиентоориентированности, процессного управления
Нужна энергичная командная активность для стратегической или обучающей сессии
Формат симуляции
Участники: команды от 8 до 64 человек
1
Формат: командная деловая игра
2
Продолжительность: 2-3 часа
3
Команда
В команде направления — тренеры, психологи, математики, HR-эксперты и специалисты по развитию организаций со стажем консультирования более 10 лет.
Познакомьтесь с нашей командой тренеров
