На сайте используются cookie-файлы
Нажимая отправить вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Бизнес-игры
Симуляция
Бизнес-симуляция «Out of the Box»
Бизнес-симуляция, в которой участники управляют производственным предприятием и видят, как решения одной функции влияют на результаты всей компании.
Игра позволяет испытать себя в условиях ограниченного времени и ресурсов, прочувствовать необходимость эффективных коммуникаций и четкого управления исполнением
Игра позволяет испытать себя в условиях ограниченного времени и ресурсов, прочувствовать необходимость эффективных коммуникаций и четкого управления исполнением
Цели бизнес-симуляции
Вы работаете на производственном предприятии. У вас пять цехов, ограниченные ресурсы, строгие правила взаимодействия и высокие требования к качеству
Каждое управленческое решение — от распределения ресурсов до организации взаимодействия между цехами — влияет на прибыль компании, производительность и удовлетворенность клиентов
Как проходит симуляция
Участники работают в командах, моделирующих разные функции и цеха предприятия. Их задача — произвести как можно больше готовой продукции требуемого качества и заработать максимальную прибыль.
Для этого нужно:
• рационально использовать ресурсы, соблюдая правила взаимодействия между подразделениями;
• координировать работу цехов и оперативно решать возникающие вопросы;
• поддерживать качество продукции в соответствии с потребностями клиента;
• принимать управленческие решения быстро и согласованно, избегая штрафов и простоев.
В ходе симуляции ведущие проводят разборы решений и обсуждения: что помогло или помешало командам достичь результата, как построить эффективную систему коммуникаций, как управлять исполнением и распределением ответственности.
Для этого нужно:
• рационально использовать ресурсы, соблюдая правила взаимодействия между подразделениями;
• координировать работу цехов и оперативно решать возникающие вопросы;
• поддерживать качество продукции в соответствии с потребностями клиента;
• принимать управленческие решения быстро и согласованно, избегая штрафов и простоев.
В ходе симуляции ведущие проводят разборы решений и обсуждения: что помогло или помешало командам достичь результата, как построить эффективную систему коммуникаций, как управлять исполнением и распределением ответственности.
Симуляция поможет участникам
Развить умение каскадировать стратегические цели компании до уровня подразделений и сотрудников
Отработать навыки управления исполнением и распределения ресурсов в условиях ограничений
Понять важность четких вертикальных и горизонтальных коммуникаций между подразделениями
Осознать влияние скорости управленческих решений на результаты бизнеса
Сформировать целостное понимание того, как отдельные решения и действия влияют на эффективность всей компании
Формат симуляции
Участники: руководители среднего звена, руководители функций и подразделений
1
Формат: бизнес-симуляция
2
Продолжительность: 4 часа
3
Команда
В команде направления — тренеры, психологи, математики, HR-эксперты и специалисты по развитию организаций со стажем консультирования более 10 лет.
Познакомьтесь с нашей командой тренеров
