Участники работают в командах, каждая из которых управляет собственной компанией. В ходе 10 игровых лет они проходят полный цикл управленческих решений — от стратегического планирования до анализа финансовых результатов.
В каждом игровом году участники:
• проводят рыночные исследования и формируют стратегию;
• инвестируют в новые продукты, рынки, оборудование и производственные площади;
• планируют и запускают производство, управляют качеством продукции;
• выстраивают сбыт, маркетинг, логистику и сервис;
• составляют финансовую отчетность (баланс, отчет о прибылях и убытках, движение денежных средств).
После каждого игрового года проводится анализ результатов, обсуждение управленческих решений и корректировка стратегии.
Теоретические блоки дополняют практику и помогают участникам разобраться в таких темах, как ROE, ключевые финансовые показатели, стратегия и КПЭ