На сайте используются cookie-файлы
Бизнес цели
Развитие управленческого влияния и выстраивание устойчивых партнерских отношений
Повышение результативности переговоров и достижение целей в условиях конфликта интересов
Тренинг поможет участникам:
Отрабатывать стратегии поведения, аргументацию и управленческое влияние
Проводить переговоры, защищать позицию и искать решения
Оценивать друг друга по степени управленческой зрелости и способности добиваться результатов
Выстраивать отношения и принимать решения
Содержание тренинга
Скачайте описание программы, чтобы ознакомиться с полным содержанием тренинга.
Ключевые закономерности технологии управления ситуациями
1/4
Анализ типичных управленческих ситуаций и стратегий поведения
2/4
Практическая часть и обсуждение результатов
3/4
Индивидуальная и групповая обратная связь
4/4
Формат деловой симуляции с ролевым погружением в условия конфликта
Механика взаимной экспертной оценки по глубоким управленческим метрикам
Особенности тренинга
Константин Ершов
Директор проектов, практика «Развитие персонала и внедрение изменений»
Команда
В команде направления — тренеры, психологи, математики, HR-эксперты и специалисты по развитию организаций со стажем консультирования более 10 лет.
Познакомьтесь с нашей командой тренеров
