Тренинг для руководителей и сотрудников, которым важно удерживать приоритеты и доводить сложные задачи до результата.
За два дня участники выстраивают собственную систему работы с долгосрочной целью — от выбора приоритета и разбора барьеров до привычек, поддержки и восстановления энергии.
Помочь сотрудникам сохранять фокус, темп и качество работы в длинном цикле задач.
Увеличить долю задач, доведенных до результата
Снизить потери из-за переключения на текучку, размывания приоритетов и незавершенных инициатив.
Тренинг поможет участникам
Удерживать фокус на действительно важном
Понимать, что мешает двигаться вперёд
Выстроить систему регулярных действий
Сохранять ресурс на длинной дистанции
Содержание тренинга
01
У меня есть важная долгосрочная цель, но текучка постоянно отодвигает её на второй план. Как удерживать фокус?
Выбор конкретной рабочей цели, проверка её осмысленности и определение приоритета.
02
Я понимаю, чего хочу достичь, но регулярно «застреваю» по дороге. Как понять, что именно мне мешает?
Определение барьеров исполнения: внешних ограничений, особенностей рабочей среды и внутреннего сопротивления. Карта барьеров и алгоритм работы с ними.
03
Вокруг слишком много отвлекающих факторов. Как организовать работу так, чтобы среда помогала двигаться к цели?
Проектирование рабочей среды поддержки: снижение лишних переключений, настройка окружения и условий, которые помогают сохранять выбранный приоритет.
04
Я знаю, что нужно делать, но не всегда делаю это регулярно. Как превратить нужные действия в устойчивую привычку?
Принципы формирования рабочих привычек, конструктор привычек и настройка регулярных действий, которые поддерживают движение к цели.
05
Долгосрочную цель сложно тянуть в одиночку. Как подключить руководителя, команду и окружение?
Карта поддержки: определение людей и способов взаимодействия, которые помогают не терять фокус и продолжать движение к результату.
06
На длинной дистанции заканчиваются силы и мотивация. Как сохранять темп и не работать на износ?
Определение источников энергии и настройка системы восстановления, которая помогает сохранять работоспособность и устойчивость на протяжении всего цикла достижения цели.
Особенности тренинга
Работа с собственной задачей
Участник уходит с персональной системой достижения конкретной рабочей цели, которую можно применять сразу после программы.
Системный подход
В программе соединены 4 элемента: цель, среда, привычки и энергия — то, что помогает поддерживать движение к результату каждый день.
Команда
В команде направления — тренеры, психологи, математики, HR-эксперты и специалисты по развитию организаций со стажем консультирования более 10 лет. Познакомьтесь с нашей командой тренеров
Личная эффективность
Анна Фридлянд Бизнес-тренер, эксперт по развитию управленческих навыков и личной эффективности. Кандидат психологических наук, практикующий психолог и коуч первых лиц.