Нажимая отправить вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Менеджмент
Тренинг
Мотивация персонала
Помогает руководителям повышать вовлечённость команды: определять мотивационные типы сотрудников, подбирать подходящие стимулы, выявлять причины демотивации и проводить эффективные мотивирующие беседы. Даёт практичные инструменты нематериальной мотивации, создания поддерживающей среды и работы с дистанционными сотрудниками. Основан на прикладных алгоритмах и методиках, проверенных в корпоративной практике.
Бизнес цели
Повысить вовлеченность сотрудников в Компании
Создать среду, стимулирующую сотрудников к достижению высоких результатов
Тренинг поможет участникам:
Научиться подбирать и применять нужный инструмент мотивации в зависимости от ситуации и мотивационного типа сотрудника
Выявлять причины демотивации сотрудников и проводить мотивирующие беседы
Создавать мотивирующую среду в команде
Научиться мотивировать сотрудников, работающих в дистанционном формате
Содержание тренинга
Скачайте описание программы, чтобы ознакомиться с полным содержанием тренинга.
Что такое мотивация. Основные факторы мотивации. К чему приводит низкая мотивация персонала
1/7
Взаимосвязь интенсивности мотивации и сложности целей
2/7
Возможности и ограничения внешней мотивации и материального вознаграждения. Инструменты нематериальной мотивации
3/7
Как определить мотивационный тип сотрудника и какие инструменты следует применять
4/7
Содержит только практичные инструменты и алгоритмы по работе с мотивацией сотрудников
Особенности тренинга
Елена Гурьянова
Старший консультант — методолог, практика «Развитие персонала и внедрение изменений»
Анна Фридлянд
Ведущий консультант, практика «Развитие персонала и внедрение изменений»
Геворкян Сергей
Старший консультант практики Развитие персонала и внедрение изменений”, бизнес тренер
Команда
В команде направления — тренеры, психологи, математики, HR-эксперты и специалисты по развитию организаций со стажем консультирования более 10 лет.
Познакомьтесь с нашей командой тренеров
