Каждый участник выбирает роль, отражающую определённый фактор, влияющий на достижение стратегической цели.
Ведущий погружает участников в игровые роли и моделирует процесс движения протагониста — подразделения или компании — к целевому видению.

По мере развития событий участники проживают ключевые этапы пути, реагируют на изменения среды, взаимодействуют друг с другом и проявляют свой «вклад» — поддерживающий или сдерживающий.
Ведущий помогает участникам осмыслить происходящее, периодически предлагая «выйти в зеркало» и посмотреть на ситуацию со стороны.