МЫШЛЕНИЕ
ОСНОВНЫЕ ПРОГРАММЫ
УГЛУБЛЕННЫЕ ПРОГРАММЫ
Помогают освоить базовые навыки для развития компетенции
Помогают совершенствоваться и повышать уровень развития компетенции

НАВЫКИ РАБОТЫ С ИНФОРМАЦИЕЙ
БИЗНЕС-ЦЕЛИ
Повысить качество работы с информацией в Компании
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ УЧАСТНИКАМ
Формировать целостное видение ситуации
Структурировать большой объем разнородной информации за короткое время
Проводить грамотный анализ информации
Подготавливать информацию для донесения адресату
СОДЕРЖАНИЕ
Что такое цель, формулировка цели. Ошибки в анализе информации (ловушки мышления)
Изучение материалов
60 минут
Индивидуально
Количественные, качественные исследования для сбора данных. Организация и упорядочивание информации
Онлайн-тренинг
3,5 часа
В группе до 15 человек
Практикум
Домашнее задание
40 минут
Индивидуально
Тест
Итоговый тест знаний
20 минут
Индивидуально
Обратная связь по заданию
Онлайн-сессия в парах
2 часа
В группе до 15 человек
ОТРЫВ ОТ РАБОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 11 ЧАСОВ
Повысить качество принимаемых решений на основе хорошо организованной информации
Правила подготовки информации для адресата: четкая формулировка проблемы, опора на факты, демонстрация причинно-следственных связей, точные формулировки, выделение главного, понятный язык и короткие предложения
Онлайн-тренинг
3,5 часа
В группе до 15 человек
Отрыв от работы на обучение до 11 часов
Выберите программу
Вы можете выбрать несколько интересующих вас программ
Начальный уровень
Углубленный уровень
 
Ниже укажите свои контактные данные. Мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
НАВЫКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
БИЗНЕС-ЦЕЛИ
Минимизировать риски принятия плохих управленческих решений
Повысить эффективность управленческой деятельности
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ УЧАСТНИКАМ
Определять ключевые параметры цели и принимать решения о способах ее достижения
Рассчитывать ресурсы и время, необходимые для достижения целей
ОТРЫВ ОТ РАБОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 13 ЧАСОВ
СОДЕРЖАНИЕ
Принципы принятия управленческих решений
Изучение материалов
40 минут
Индивидуально
Алгоритм принятия решений для планирования будущего: целеполагание при принятии управленческих решений, баланс количества, качества, сроков, ресурсов, планирование в условиях неопределенности
Онлайн-тренинг
4 часа
В группе до 15 человек
Работа над кейсами
Домашнее задание
40 минут
Индивидуально
Обмен выученными уроками и лучшими практиками
Онлайн-сессии в парах
2 часа
В группе до 15 человек
Выявлять системные причины и использовать оптимальный алгоритм планирования для решения проблем
Проводить детальный анализ проблемы и вырабатывать эффективные решения
Принимать решения в сложных ситуациях при недостатке времени и информации
Алгоритм принятия решений для решения проблемы: определение проблемы и ее причины, формирование альтернатив для решения проблем, методы оценки вариантов решений при выборе альтернатив
Обратная связь по заданию. Онлайн-тренинг
4,5 часа
В группе до 15 человек
Работа над кейсами
Домашнее задание
40 минут
Индивидуально
Тест
Итоговый тест знаний
20 минут
Индивидуально
Отрыв от работы на обучение до 13 часов
Выберите программу
Вы можете выбрать несколько интересующих вас программ
Начальный уровень
Углубленный уровень
 
Ниже укажите свои контактные данные. Мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
БИЗНЕС-МЫШЛЕНИЕ
БИЗНЕС-ЦЕЛИ
Повысить качество принимаемых управленческих решений в работе с бизнес-задачами
Сократить время на решение бизнес-задач компании без потери качества
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ УЧАСТНИКАМ
Применять инструменты универсальной бизнес-логики в решении бизнес-задач
Использовать навык постановки вопросов для анализа бизнес-задач
СОДЕРЖАНИЕ
Инструменты структурирования (структура Месе, качественная и количественная структуры)
Онлайн-тренинг
4 часа
В группе до 15 человек
Основные виды бизнес-задач. Инструменты решения бизнес-задач: инструменты поиска информации и анализа проблем в бизнес-кейсах, работа с фреймворками для решения различных типов бизнес-кейсов
Онлайн-тренинг
4,5 часа
В группе до 15 человек
Кейс-задание №2
Домашнее задание
60 минут
Индивидуально
Разбор кейс-задания №2
Вебинар
2 часа
В группе до 15 человек
Принципы анализа финансовой отчетности. Базовые фреймворки для решения бизнес-задач: модель «3CS1P», фреймворк «Изменение мощностей», формулы (формула прибыли, PP, ROI, NPV)
Онлайн-тренинг
4,5 часа
В группе до 15 человек
ОТРЫВ ОТ РАБОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 20 ЧАСОВ
Применять приемы и методы (фреймворки) для решения различных типов бизнес-задач
Кейс-задание №1
Предварительное задание
60 минут
Индивидуально
Практикум по решению бизнес-задач
Онлайн-сессии в парах
2 часа
В группе до 15 человек
Кейс-задание №3
Самостоятельная работа
60 минут
Индивидуально
Отрыв от работы на обучение до 20 часов
Выберите программу
Вы можете выбрать несколько интересующих вас программ
Начальный уровень
Углубленный уровень
 
Ниже укажите свои контактные данные. Мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности