Развитие бизнес-мышления происходит через постепенное освоение фреймворков, что в результате позволяет адаптировать их для конкретного типа реальных бизнес-кейсов
Содержание программы:
Типы бизнес-кейсов и отрасли,
которые могут быть в основе программы по вашему запросу
Выход на новый рынок
Анализ индустрии
Слияние и поглощение
Разработка нового продукта
Варианты ценовых странтегий
Стратегии роста
Запуск нового бизнеса
Методы конкуренции
Увеличение выручки
Сокращение затрат
Увеличение прибыли
Реинжиниринг бизнес-процессов
Антикризисное управление
Актуальные тренды и люкс
Медиа
Гражданская авиация
Туризм
Стратегические кейсы:
Операционные кейсы:
Дополнительные отрасли:
Добыча и переработка полезных ископаемых
Энергетика
Розничная торговля (FMCG)
Недвижимость
Телекоммуникации
Здравоохранение и фармацевтика
Банки и финансы
Информационные технологии
Государственный сектор
Основные отрасли:
Наша команда
Директор по консалтингу.
Руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений», тренер, ЭКОПСИ.
Директор проектов,
ЭКОПСИ.
Станислав Куликов
Денис Доржиев
Напишите нам
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами в ближайшее время