На сайте используются cookie-файлы
Помогает участникам выстраивать системный подход к достижению целей: определять ключевые параметры, вовлекать команду в планирование, эффективно распределять ресурсы и устранять причины возникающих проблем. Основан на инструментах из бестселлера П. Безручко «Практики регулярного менеджмента», эффективность которых подтверждена практикой ведущих компаний России.
Бизнес цели
Повысить результативность подразделений за счет качественного планирования достижения целей
Повысить операционную эффективность за счет оперативного и системного решения проблем Компании
Тренинг поможет участникам:
Определять ключевые параметры цели и принимать решения о способах ее достижения
Оптимально вовлекать сотрудников в процессы планирования
Рассчитывать ресурсы и время, необходимые для достижения целей
Выявлять системные причины проблем и использовать оптимальный алгоритм планирования для их решения
Осознать свои привычки и зоны для развития в вопросах планирования
Содержание тренинга
Что такое планирование, как управленческий навык
1/7
Три уровня планирования в организации: идеологический, стратегический, операционный
2/7
Типичные ошибки и плохие привычки в планировании
3/7
С чего начинается процесс планирования
4/7
Алгоритмы и принципы планирования для достижения целей и для решения проблем
5/7
Ключевые параметры результата: количество, качество, сроки, ресурсы
6/7
Роль сотрудника в процессе планирования
7/7
Используется инструментарий бестселлера П. Безручко «Практики регулярного менеджмента»
Результативность проверена практикой ведущих компаний России
Особенности тренинга
Команда
В команде направления — тренеры, психологи, математики, HR-эксперты и специалисты по развитию организаций со стажем консультирования более 10 лет.
Познакомьтесь с нашей командой тренеров
