опыта в HR-консалтинге: 6 лет — в направлении «Управление организационной эффективностью»; 14 лет — в направлении «Развитие персонала и внедрение изменений»
Руководила
крупными проектами в области внедрения изменений, развития лидерского и управленческого потенциала, повышения эффективности в клиентских компаниях
Образование
мехмат МГУ - "Механика и прикладная математика"; Институт практической психологии - курс "Практический психолог"; ИНПИРТ - курс "Основы психодрамы для тренеров и коучей"
Основная спецализация
3.
Внедрение систем управления кадровым резервом, практик целеполагания, оценки и мотивации персонала на основе моделей компетенций, КПЭ, оценки выполнения должностных обязанностей и др.
2.
Проведение развивающих мероприятий для менеджмента: тренинги и бизнес:
симуляции
внедренческие и развивающие конференции
сессии командного коучинга и др.
фасилитация стратегических сессий с топ менеджерами и функциональными руководителями
1.
Развитие целевых категорий персонала (кадровый резерв, лидеры изменений и др.)
Видео тренера
Клиенты
Менеджмент - Тренинг
Управленческое планирование
Помогает участникам выстраивать системный подход к достижению целей