На сайте используются cookie-файлы
Бизнес цели
Повысить вовлеченность и квалификацию сотрудников в Компании
Повысить качество и результативность регулярных встреч руководителей с сотрудниками
Тренинг поможет участникам:
Научиться применять принципы и алгоритм проведения интервью при отборе
Определять: удержать или отпустить сотрудника?
Подбирать подходящий стиль и формат развития в зависимости от ситуации и профессионального опыта сотрудника
Использовать оптимальный алгоритм встреч по удержанию, исправлению и увольнению
Содержание тренинга
Скачайте описание программы, чтобы ознакомиться с полным содержанием тренинга.
Что такое кадровые решения? Основные кадровые решения в компании: подбор, удержание, исправление, увольнение
1/33
Основные сложности принятия кадровых решений
2/33
Плохие привычки и ошибки при кадровых решениях
3/33
Как провести интервью при подборе?
4/33
Используется инструментарий бестселлера П. Безручко «Практики регулярного менеджмента»
Краткое и емкое содержание, включающее только самые необходимые принципы и алгоритмы
Особенности тренинга
Станислав Куликов
Партнер, Руководитель практики «Развитие персонала и внедрение изменений»
Анастасия Бородина
Директор проектов, тренер практики
«Развитие персонала и внедрение изменений»
«Развитие персонала и внедрение изменений»
Константин Ершов
Директор проектов практики «Развитие персонала и внедрение изменений», канд. экон. наук
Анна Фридлянд
Старший менеджер, коуч практики «Развитие персонала и внедрение
изменений»
изменений»
Дмитрий Пономаренко
Директор проектов практики «Развитие персонала и внедрение изменений»
Геворкян Сергей
Старший консультант, бизнес-тренер практики «Развитие персонала и внедрение изменений»
Екатерина Рыжер
Старший консультант практики «Развитие персонала и внедрение изменений»
Алла Горетая
Менеджер практики «Развитие персонала и внедрение изменений»
Елена Гурьянова
Менеджер практики «Развитие персонала и внедрение изменений»
Максим Моложавый
Консультант практики «Развитие персонала и внедрение изменений»
Александр Кузнецов
Директор по развитию бизнеса практики «Развитие персонала и внедрение изменений
Команда
В команде направления — тренеры, психологи, математики, HR-эксперты и специалисты по развитию организаций со стажем консультирования более 10 лет.
Познакомьтесь с нашей командой тренеров
