МЕНЕДЖМЕНТ

УГЛУБЛЕННЫЕ ПРОГРАММЫ

ПРОДВИНУТЫЕ ПРОГРАММЫ

Помогают совершенствоваться и повышать уровень развития компетенции

Для тех, кто уже обладает необходимыми навыками и хочет достичь совершенства

Помогают освоить базовые навыки для развития компетенции

ОСНОВНЫЕ ПРОГРАММЫ

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

БИЗНЕС-ЦЕЛИ

Повысить результативность подразделений за счет качественного планирования достижения целей

Повысить операционную эффективность за счет оперативного и системного решения проблем Компании

ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ УЧАСТНИКАМ

Определять ключевые параметры цели и принимать решения о способах ее достижения

Оптимально вовлекать сотрудников в процессы планирования

Рассчитывать ресурсы и время, необходимые для достижения целей

Выявлять системные причины и использовать оптимальный алгоритм планирования для решения проблем

СОДЕРЖАНИЕ

Что такое управленческое планирование

Изучение материалов

Планирование для достижения целей

Онлайн-тренинг

Планирование для решения проблем

Онлайн-тренинг

Составление плана решения проблемы/ достижения цели

Домашнее задание

Тест

Итоговый тест знаний

Обмен выученными уроками и лучшими практиками

Групповой коучинг в тройках онлайн по результатам выполнения задания

ОТРЫВ ОТ РАБОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 10 ЧАСОВ

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ

БИЗНЕС-ЦЕЛИ

Повысить вовлеченность и квалификацию сотрудников в Компании

Повысить продуктивность сотрудников

ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ УЧАСТНИКАМ

Придерживаться принципов делегирования и контроля в ежедневной работе

Выбирать правильный уровень детализации задачи и способа вовлечения сотрудника в зависимости от его квалификации и заинтересованности

Использовать оптимальные алгоритмы делегирования и контроля

Учитывать особенности делегирования и контроля при работе онлайн

Высвободить время руководителей на решение управленческих задач

ОТРЫВ ОТ РАБОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 7 ЧАСОВ

СОДЕРЖАНИЕ

Что такое делегирование и контроль

Изучение материалов

Алгоритмы и принципы делегирования и контроля

Онлайн-тренинг

Делегирование задачи и ее контроль

Домашнее задание

Тест

Итоговый тест знаний

Обмен выученными уроками и лучшими практиками

Групповой коучинг в тройках онлайн по результатам выполнения задания

КАДРОВЫЕ РЕШЕНИЯ

БИЗНЕС-ЦЕЛИ

Повысить продуктивность работы отдельных сотрудников и всей команды, сформировать оптимальный состав команды

Улучшить качество принимаемых кадровых решений в Компании

ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ УЧАСТНИКАМ

Придерживаться принципов и алгоритмов проведения интервью при отборе

Использовать оптимальный алгоритм встреч по удержанию, исправлению и увольнению

Определять: удержать или отпустить сотрудника?

Понимать, как участвовать в принятии кадровых решений, когда они касаются Вас в роли сотрудника

СОДЕРЖАНИЕ

Изучение материалов

Подбор

Онлайн-тренинг

Удержание, исправление, увольнение

Онлайн-тренинг

Принятие кадрового решения

Домашнее задание

Тест

Итоговый тест знаний

Обмен выученными уроками и лучшими практиками

Групповой коучинг в тройках онлайн по результатам выполнения задания

ОТРЫВ ОТ РАБОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 10 ЧАСОВ

Что такое кадровые решения

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

БИЗНЕС-ЦЕЛИ

Повысить вовлеченность и квалификацию сотрудников в Компании

Повысить продуктивность работы сотрудников

ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ УЧАСТНИКАМ

Придерживаться принципов конструктивной и полезной обратной связи

Использовать оптимальный алгоритм при предоставлении обратной связи

Эффективно реагировать в случае возникновения неконструктивных реакций со стороны сотрудников при предоставлении обратной связи

СОДЕРЖАНИЕ

Цели и виды обратной связи

Изучение материалов

Принципы и алгоритмы обратной связи. Работа со сложными случаями

Онлайн-тренинг

Принципы и алгоритмы обратной связи. Работа со сложными случаями

Домашнее задание: предоставление ОС сотрудникам

Тест

Итоговый тест знаний

Принципы и алгоритмы обратной связи. Работа со сложными случаями

Групповой коучинг в тройках онлайн по результатам выполнения задания

ОТРЫВ ОТ РАБОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 7 ЧАСОВ

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И ПОТЕНЦИАЛА

БИЗНЕС-ЦЕЛИ

Повысить вовлеченность и квалификацию сотрудников в Компании

Повысить качество и результативность регулярных встреч руководителей с сотрудниками

ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ УЧАСТНИКАМ

Избегать типичных ошибок при проведении регулярной оценки

Качественно проводить встречу по оценке эффективности

Понимать, что такое потенциал, и уметь определять его у конкретного сотрудника

Обеспечить связь регулярной оценки и кадровых решений в работе руководителей Компании

ОТРЫВ ОТ РАБОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 10 ЧАСОВ

СОДЕРЖАНИЕ

Что такое эффективность и потенциал

Изучение материалов

Оценка эффективности

Онлайн-тренинг

Оценка потенциала

Онлайн-тренинг

Проведение встречи по оценке эффективности

Домашнее задание

Тест

Итоговый тест знаний

Обмен выученными уроками и лучшими практиками

Групповой коучинг в тройках онлайн по результатам выполнения задания

РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ

БИЗНЕС-ЦЕЛИ

Повысить вовлеченность и квалификацию сотрудников в Компании

Увеличить скорость освоения знаний и технологий, создать развивающую среду в Компании

ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ УЧАСТНИКАМ

Понимать свою роль и принципы развития сотрудников и действовать оптимальным образом

Подбирать подходящий стиль и формат развития в зависимости от ситуации

Использовать оптимальные алгоритмы проведения диалога по развитию и встречи по наставничеству

Применять полезные примеры саморазвития

ОТРЫВ ОТ РАБОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 7 ЧАСОВ

СОДЕРЖАНИЕ

Что такое развитие

Изучение материалов

Принципы развития. Алгоритм встреч по развитию

Онлайн-тренинг

Проведение встречи по развитию

Домашнее задание

Тест

Итоговый тест знаний

Принципы и алгоритмы обратной связи. Работа со сложными случаями

Групповой коучинг в тройках онлайн по результатам выполнения задания

ПРОВЕДЕНИЕ СОВЕЩАНИЙ

БИЗНЕС-ЦЕЛИ

Повысить результативность проводимых в Компании совещаний, сократить затраты на их подготовку и проведение

Повысить качество и последующую поддержку принимаемых в Компании решений

ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ УЧАСТНИКАМ

Использовать принципы организации и проведения совещаний в зависимости от решаемой задачи

Знать алгоритмы синхронизации, сбора и оценки идей

Создавать хорошие повестки и протоколы совещаний

Эффективно проводить совещания онлайн

ОТРЫВ ОТ РАБОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 7 ЧАСОВ

СОДЕРЖАНИЕ

Виды совещаний

Изучение материалов

Принципы и алгоритмы проведения совещаний

Онлайн-тренинг

Проведение совещания

Домашнее задание

Тест

Итоговый тест знаний

Обмен выученными уроками и лучшими практиками

Групповой коучинг в тройках онлайн по результатам выполнения задания

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

БИЗНЕС-ЦЕЛИ

Повысить вовлеченность сотрудников в Компании

Создать среду, стимулирующую сотрудников к достижению высоких результатов

ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ УЧАСТНИКАМ

Знать возможности и ограничения различных методов мотивирования сотрудников

Диагностировать потребности сотрудников

Выявлять причины демотивации сотрудников и проводить мотивирующие беседы

Создавать мотивирующую среду в команде

ОТРЫВ ОТ РАБОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 9 ЧАСОВ

СОДЕРЖАНИЕ

Понятие мотивации

Изучение материалов

Индивидуальный подход: потребности и внутренние мотивы. Поощрение и наказание

Онлайн-тренинг