МЕНЕДЖМЕНТ
УГЛУБЛЕННЫЕ ПРОГРАММЫ
ПРОДВИНУТЫЕ ПРОГРАММЫ
Помогают совершенствоваться и повышать уровень развития компетенции

Для тех, кто уже обладает необходимыми навыками и хочет достичь совершенства
Помогают освоить базовые навыки для развития компетенции
ОСНОВНЫЕ ПРОГРАММЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
БИЗНЕС-ЦЕЛИ
Повысить результативность подразделений за счет качественного планирования достижения целей
Повысить операционную эффективность за счет оперативного и системного решения проблем Компании
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ УЧАСТНИКАМ
Определять ключевые параметры цели и принимать решения о способах ее достижения
Оптимально вовлекать сотрудников в процессы планирования
Рассчитывать ресурсы и время, необходимые для достижения целей
Выявлять системные причины и использовать оптимальный алгоритм планирования для решения проблем
СОДЕРЖАНИЕ
Что такое управленческое планирование
Изучение материалов
60 минут
Индивидуально
Планирование для достижения целей
Онлайн-тренинг
3 часа
В группе до 15 человек
Планирование для решения проблем
Онлайн-тренинг
Составление плана решения проблемы/ достижения цели
Домашнее задание
60 минут
Индивидуально
Тест
Итоговый тест знаний
20 минут
Индивидуально
3 часа
В группе до 15 человек
Обмен выученными уроками и лучшими практиками
Групповой коучинг в тройках онлайн по результатам выполнения задания
1,5 часа
В группе до 15 человек
ОТРЫВ ОТ РАБОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 10 ЧАСОВ
Отрыв от работы на обучение до 10 часов
Выберите программу
Вы можете выбрать несколько интересующих вас программ
Начальный уровень
Углубленный уровень
Продвинутый уровень
 
Ниже укажите свои контактные данные. Мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ
БИЗНЕС-ЦЕЛИ
Повысить вовлеченность и квалификацию сотрудников в Компании
Повысить продуктивность сотрудников
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ УЧАСТНИКАМ
Придерживаться принципов делегирования и контроля в ежедневной работе
Выбирать правильный уровень детализации задачи и способа вовлечения сотрудника в зависимости от его квалификации и заинтересованности
Использовать оптимальные алгоритмы делегирования и контроля
Учитывать особенности делегирования и контроля при работе онлайн
Высвободить время руководителей на решение управленческих задач
ОТРЫВ ОТ РАБОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 7 ЧАСОВ
СОДЕРЖАНИЕ
Что такое делегирование и контроль
Изучение материалов
60 минут
Индивидуально
Алгоритмы и принципы делегирования и контроля
Онлайн-тренинг
3 часа
В группе до 15 человек
Делегирование задачи и ее контроль
Домашнее задание
60 минут
Индивидуально
Тест
Итоговый тест знаний
20 минут
Индивидуально
Обмен выученными уроками и лучшими практиками
Групповой коучинг в тройках онлайн по результатам выполнения задания
1,5 часа
В группе до 15 человек
Отрыв от работы на обучение до 7 часов
Выберите программу
Вы можете выбрать несколько интересующих вас программ
Начальный уровень
Углубленный уровень
Продвинутый уровень
 
Ниже укажите свои контактные данные. Мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
КАДРОВЫЕ РЕШЕНИЯ
БИЗНЕС-ЦЕЛИ
Повысить продуктивность работы отдельных сотрудников и всей команды, сформировать оптимальный состав команды
Улучшить качество принимаемых кадровых решений в Компании
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ УЧАСТНИКАМ
Придерживаться принципов и алгоритмов проведения интервью при отборе
Использовать оптимальный алгоритм встреч по удержанию, исправлению и увольнению
Определять: удержать или отпустить сотрудника?
Понимать, как участвовать в принятии кадровых решений, когда они касаются Вас в роли сотрудника
СОДЕРЖАНИЕ
Изучение материалов
60 минут
Индивидуально
Подбор
Онлайн-тренинг
3 часа
В группе до 15 человек
Удержание, исправление, увольнение
Онлайн-тренинг
Принятие кадрового решения
Домашнее задание
60 минут
Индивидуально
Тест
Итоговый тест знаний
20 минут
Индивидуально
3 часа
В группе до 15 человек
Обмен выученными уроками и лучшими практиками
Групповой коучинг в тройках онлайн по результатам выполнения задания
1,5 часа
В группе до 15 человек
ОТРЫВ ОТ РАБОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 10 ЧАСОВ
Что такое кадровые решения
Отрыв от работы на обучение до 10 часов
Выберите программу
Вы можете выбрать несколько интересующих вас программ
Начальный уровень
Углубленный уровень
Продвинутый уровень
 
Ниже укажите свои контактные данные. Мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
БИЗНЕС-ЦЕЛИ
Повысить вовлеченность и квалификацию сотрудников в Компании
Повысить продуктивность работы сотрудников
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ УЧАСТНИКАМ
Придерживаться принципов конструктивной и полезной обратной связи
Использовать оптимальный алгоритм при предоставлении обратной связи
Эффективно реагировать в случае возникновения неконструктивных реакций со стороны сотрудников при предоставлении обратной связи
СОДЕРЖАНИЕ
Цели и виды обратной связи
Изучение материалов
60 минут
Индивидуально
Принципы и алгоритмы обратной связи. Работа со сложными случаями
Онлайн-тренинг
3 часа
В группе до 15 человек
Принципы и алгоритмы обратной связи. Работа со сложными случаями
Домашнее задание: предоставление ОС сотрудникам
60 минут
Индивидуально
Тест
Итоговый тест знаний
20 минут
Индивидуально
Принципы и алгоритмы обратной связи. Работа со сложными случаями
Групповой коучинг в тройках онлайн по результатам выполнения задания
1,5 часа
В группе до 15 человек
ОТРЫВ ОТ РАБОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 7 ЧАСОВ
Отрыв от работы на обучение до 7
часов
Выберите программу
Вы можете выбрать несколько интересующих вас программ
Начальный уровень
Углубленный уровень
Продвинутый уровень
 
Ниже укажите свои контактные данные. Мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И ПОТЕНЦИАЛА
БИЗНЕС-ЦЕЛИ
Повысить вовлеченность и квалификацию сотрудников в Компании
Повысить качество и результативность регулярных встреч руководителей с сотрудниками
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ УЧАСТНИКАМ
Избегать типичных ошибок при проведении регулярной оценки
Качественно проводить встречу по оценке эффективности
Понимать, что такое потенциал, и уметь определять его у конкретного сотрудника
Обеспечить связь регулярной оценки и кадровых решений в работе руководителей Компании
ОТРЫВ ОТ РАБОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 10 ЧАСОВ
СОДЕРЖАНИЕ
Что такое эффективность и потенциал
Изучение материалов
60 минут
Индивидуально
Оценка эффективности
Онлайн-тренинг
3 часа
В группе до 15 человек
Оценка потенциала
Онлайн-тренинг
Проведение встречи по оценке эффективности
Домашнее задание
60 минут
Индивидуально
Тест
Итоговый тест знаний
20 минут
Индивидуально
3 часа
В группе до 15 человек
Обмен выученными уроками и лучшими практиками
Групповой коучинг в тройках онлайн по результатам выполнения задания
1,5 часа
В группе до 15 человек
Отрыв от работы на обучение до 10 часов
Выберите программу
Вы можете выбрать несколько интересующих вас программ
Начальный уровень
Углубленный уровень
Продвинутый уровень
 
Ниже укажите свои контактные данные. Мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ
БИЗНЕС-ЦЕЛИ
Повысить вовлеченность и квалификацию сотрудников в Компании
Увеличить скорость освоения знаний и технологий, создать развивающую среду в Компании
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ УЧАСТНИКАМ
Понимать свою роль и принципы развития сотрудников и действовать оптимальным образом
Подбирать подходящий стиль и формат развития в зависимости от ситуации
Использовать оптимальные алгоритмы проведения диалога по развитию и встречи по наставничеству
Применять полезные примеры саморазвития
ОТРЫВ ОТ РАБОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 7 ЧАСОВ
СОДЕРЖАНИЕ
Что такое развитие
Изучение материалов
60 минут
Индивидуально
Принципы развития. Алгоритм встреч по развитию
Онлайн-тренинг
3 часа
В группе до 15 человек
Проведение встречи по развитию
Домашнее задание
60 минут
Индивидуально
Тест
Итоговый тест знаний
20 минут
Индивидуально
Принципы и алгоритмы обратной связи. Работа со сложными случаями
Групповой коучинг в тройках онлайн по результатам выполнения задания
1,5 часа
В группе до 15 человек
Отрыв от работы на обучение до 7 часов
Выберите программу
Вы можете выбрать несколько интересующих вас программ
Начальный уровень
Углубленный уровень
Продвинутый уровень
 
Ниже укажите свои контактные данные. Мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
ПРОВЕДЕНИЕ СОВЕЩАНИЙ
БИЗНЕС-ЦЕЛИ
Повысить результативность проводимых в Компании совещаний, сократить затраты на их подготовку и проведение
Повысить качество и последующую поддержку принимаемых в Компании решений
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ УЧАСТНИКАМ
Использовать принципы организации и проведения совещаний в зависимости от решаемой задачи
Знать алгоритмы синхронизации, сбора и оценки идей
Создавать хорошие повестки и протоколы совещаний
Эффективно проводить совещания онлайн
ОТРЫВ ОТ РАБОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 7 ЧАСОВ
СОДЕРЖАНИЕ
Виды совещаний
Изучение материалов
60 минут
Индивидуально
Принципы и алгоритмы проведения совещаний
Онлайн-тренинг
3 часа
В группе до 15 человек
Проведение совещания
Домашнее задание
60 минут
Индивидуально
Тест
Итоговый тест знаний
20 минут
Индивидуально
Обмен выученными уроками и лучшими практиками
Групповой коучинг в тройках онлайн по результатам выполнения задания
1,5 часа
В группе до 15 человек
Отрыв от работы на обучение до 7 часов
Выберите программу
Вы можете выбрать несколько интересующих вас программ
Начальный уровень
Углубленный уровень
Продвинутый уровень
 
Ниже укажите свои контактные данные. Мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
БИЗНЕС-ЦЕЛИ
Повысить вовлеченность сотрудников в Компании
Создать среду, стимулирующую сотрудников к достижению высоких результатов
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ УЧАСТНИКАМ
Знать возможности и ограничения различных методов мотивирования сотрудников
Диагностировать потребности сотрудников
Выявлять причины демотивации сотрудников и проводить мотивирующие беседы
Создавать мотивирующую среду в команде
ОТРЫВ ОТ РАБОТЫ НА ОБУЧЕНИЕ ДО 9 ЧАСОВ
СОДЕРЖАНИЕ
Понятие мотивации
Изучение материалов
60 минут
Индивидуально
Индивидуальный подход: потребности и внутренние мотивы. Поощрение и наказание
Онлайн-тренинг
3 часа
В группе до 15 человек
Проведение мотивирующей беседы
Домашнее задание
60 минут
Индивидуально
Тест
Итоговый тест знаний
20 минут
Индивидуально
Системная работа руководителя: создание мотивирующей среды
Обратная связь по заданию. Онлайн-тренинг
3,5 часа
В группе до 15 человек
Отрыв от работы на обучение до 9 часов
Выберите программу
Вы можете выбрать несколько интересующих вас программ
Начальный уровень
Углубленный уровень
Продвинутый уровень
 
Ниже укажите свои контактные данные. Мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности